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La compagnie Air Sénégal SA recrute des chefs de département et de service

Un Chef Département Développement du Capital Humain

Missions

Définir et veiller à la mise en œuvre d’une politique de gestion et de développement des Ressources Humaines de la Compagnie, lui permettant de disposer, dans les meilleures conditions économiques et de délais, d’un personnel qualifié et motivé.

 

ACTIVITES PRINCIPALES

1)      Moyens humains 

  • S’assure pour les postes-clés de son Département de l’adéquation des profils aux fonctions occupées ;
  • Définit les objectifs des responsables placés sous son autorité et procède à leur évaluation ;
  • Organise la délégation de ses propres responsabilités ;
  • Anime le personnel de son département et veille à son développement ;
  • Assure la gestion et la formation du personnel de son Département dans le respect des politiques et procédures de la Compagnie.

 

2)      Développement des Ressources Humaines Compagnie :

  • Veille à la définition des standards de recrutement, de formation générale, de motivation et de mobilité interne pour toute la Compagnie et les fait valider ;
  • Veille au respect de ces standards par les différentes entités concernées ;
  • Valide le plan d’emploi annuel de la compagnie, ainsi que la masse salariale ;
  • Valide les recrutements, les augmentations individuelles et collectives de la compagnie ;
  • Valide et s’assure de la mise en place des actions de formation générale de la Compagnie ;
  • Veille au suivi des plans et actions de formation technique conçus et/ou réalisés par les Directions métiers de la compagnie ;
  • Coordonne le partage et la diffusion des normes RH de la Compagnie avec toutes les entités métier ;
  • Assure une gestion personnalisée du personnel détaché de la Compagnie ;
  • Assure la gestion des cadres dirigeants sur la base des règlements généraux de la Compagnie ou des textes spécifiques émanant du Directeur Général :

Propose au Directeur Général, après concertation avec les autres Directeurs, des actions de perfectionnement visant à renforcer le développement des cadres dirigeants et à améliorer leur connaissance et maîtrise de l’environnement interne et externe de la Compagnie, et assure leur mise en œuvre ;

  • Assure une gestion personnalisée des cadres à haut potentiel de la Compagnie. A ce titre,
    • Recommande et fait valider les critères qui caractérisent les cadres à haut potentiel de la Compagnie ;
    • Tient à jour la liste des cadres à haut potentiel de la Compagnie ;
    • Propose, en concertation avec les autres Directeurs, des règles et mesures susceptibles d’optimiser l’évolution de carrière de ces cadres.

 

3)             Administration du personnel :

  • Veille à l’élaboration des règles et procédures de gestion administrative du personnel de la Compagnie dans le cadre des dispositions légales, réglementaires ou conventionnelles, et s’assure de leur application ;
  • Veille à donner aux différentes direction et Représentations l’assistance nécessaire en matière :
  • d’application des règles et procédures relatives à la gestion administrative du personnel ;
  • d’élaboration de plans et programmes de formation métier spécifiques ;
  • Veille à la mise en œuvre de la politique sociale de la compagnie ;
  • Veille au suivi et au contrôle de la prévention sociale.

4)          Relations du travail :

  • Organise et gère les relations avec les instances représentatives du personnel dans le cadre de la politique générale de la Compagnie et des orientations du Directeur Général en la matière ;
  • Conduit ou participe aux négociations sociales et recommande les positions ou projets d’accords à adopter, en tenant compte des propositions et avis formulés par les directions concernées ;
  • Supervise l’animation des différents comités institués par le Code du Travail ;
  • Assure une veille permanente de la législation, de la réglementation et de la jurisprudence en matière de droit de travail.

 

5)      Médecine de travail :

  • Valide et veille à la mise en œuvre de la politique médicale de la compagnie conformément aux dispositions réglementaires en vigueur et aux exigences de l’activité de la compagnie ;
  • Veille au suivi médical du personnel de la compagnie.

 

6)      Système de management qualité

  • Assure le respect des règles et procédures Qualité de son Département.

 

7)      Contrôle de budget 

  • Valide et gère le budget Ressources Humaines de la Compagnie ;
  • S’assure de la bonne gestion du budget RH du Compagnie ;
  • Elabore et gère les budgets d’investissement (matériels de production, matériels informatiques, …) et de fonctionnement (fournitures de bureaux, consommables, …) du Département ;
  • Veille à la bonne gestion et à la préservation du patrimoine du Département.

 

 

Profil

  • Vous êtes titulaire d’un Bac+4/5 en GRH, Droit, Sciences Humaines ou diplômé de grandes écoles de commerce ;
  • Vous justifiez une expérience professionnelle réussie de 07 ans en gestion des Ressources Humaines ;
  • Vous avez une bonne pratique de l’encadrement des équipes et une bonne connaissance de la législation du travail ;
  • Vous avez une bonne maîtrise de l’outil informatique et des logiciels de paie ;
  • Vous avez de bonnes capacités d’analyse, d’organisation, de planification et de management, tout comme le sens relationnel ;
  • Vous êtes disponible et capable de travailler sous stress et de faire preuve de discrétion.

Un Chef du Service Développement Capital Humain

Missions

  • Assurer la satisfaction des besoins de la compagnie en ressources humaines dans les meilleures conditions de délais et de qualité en veillant à l’optimisation des ressources existantes ;
  • Recommander et mettre en œuvre une politique de développement des ressources humaines de la compagnie, basée sur des approches avancées en matière de gestion des compétences et de management des performances individuelle et collective ;
  • Concevoir et mettre en œuvre des programmes de formation pour le personnel de la compagnie.

ACTIVITES PRINCIPALES

1)      Moyens humains 

  • S’assure pour les postes-clés de son entité de l’adéquation des profils aux fonctions occupées ;
  • Définit les objectifs des responsables placés sous son autorité et procède à leur évaluation ;
  • Organise la délégation de ses propres responsabilités ;
  • Anime le personnel de sa direction et veille à son développement ;
  • Assure la gestion et la formation du personnel de sa direction dans le respect des politiques et procédures de la compagnie ;

  2)  Recrutement et mobilité

  • Définit, met à jour et fait valider le plan prévisionnel annuel des besoins en personnel en liaison avec les entités opérationnelles, formalise et pilote la mise en œuvre du processus correspondant ;
  • Définit en collaboration avec les entités métier, les compétences requises pour les différents postes à pourvoir ;
  •  Supervise la réalisation du plan de recrutement de la compagnie ;
  • Valide les recrutements de la compagnie ;
  • Recommande et supervise la mise en œuvre d’approches appropriées pour le développement de la mobilité interne en tant que facteur d’épanouissement personnel, de développement des compétences et d’évolution de carrière des agents ;
  • Veille à la qualité et à l’amélioration des processus d’intégration des nouveaux recrutés au sein des différentes entités de la compagnie ;

  3)  Développement des metiers et des compétences

  • Assure la définition et la mise en place de filières professionnelles sur la base des fiches de fonction. Elabore et met à jour les recueils correspondants ;
  • Définit les référentiels de compétences des différents postes ou emplois de la compagnie en liaison avec les directions métiers ;
  • Conçoit, fait approuver et établit le modèle des fiches des compétences (individuelles) des ressources humaines ;
  • Forme les Directions opérationnelles sur l’utilisation de ce modèle et pilote le processus correspondant ;
  • Etudie et propose des approches, méthodes et procédures pour l’évaluation des compétences ;
  • Définit, fait approuver et anime les processus d’évaluation des performances
  • Participe à la définition de la politique de rémunération ;
  • Définit les standards et normes d’avancement et de promotion interne de la compagnie, les fait valider et veille à leur respect ;
  • Pilote la mise en œuvre de ces processus en veillant à la cohérence globale du système au niveau de toutes les Directions de la Compagnie ;
  • Etablit, en liaison avec les entités concernées, les statistiques et prévisions relatives aux flux d’avancement et de promotion ;
  • Assiste le Chef du Département Capital Humain dans le suivi et le traitement des éléments relatifs à la gestion de carrière des cadres conformément aux orientations définies par le  Directeur Général en la matière.

  4)  Formation

  • Centralise les besoins en formation générale des différentes entités, les complète par les propositions de formation jugées nécessaires ou utiles par le Département, les discute avec les Directions et élabore le plan de formation générale annuel de la compagnie ;
  • Définit les grandes lignes des programmes de formation et s’assure que ces programmes répondent aux critères de cohérence globale de la politique de la compagnie en matière de formation et de perfectionnement ;
  • Définit les aspects opérationnels et les conditions de collaboration des différents intervenants dans la réalisation du plan de formation retenu ;
  • Assure un suivi des plans et actions de formation technique conçus et/ou réalisés par les Directions métiers ;
  • Etablit et met en œuvre des contrats de service pour la réalisation de prestations de formation pour le compte des Représentations qui le demandent.

  5)  Etudes prospectives et veille

  • Assure une veille de haut niveau en matière de gestion prévisionnelle des ressources humaines et de développement de leurs compétences ;

6)      Procédures

  • Définit les standards et normes de recrutement et de mobilité interne de la compagnie et les fait valider ;
  • S’assure du respect de ces standards pour les différentes entités concernées.

7)     Elaboration de rapports et statistiques

  • Elabore des rapports périodiques donnant l’évolution des principaux paramètres relatifs au développement des Ressources Humaines (recrutement, mobilité, formation,  promotion …) avec comparaison par rapport aux objectifs et indication du positionnement de la compagnie en la matière (par rapport à la concurrence et aux meilleures pratiques dans le domaine) ;
  • Etablit des statistiques diverses à la demande.

8)     Gestion budgétaire

  • Assure le suivi d’exécution du budget relatif au développement RH et veille à la conformité aux procédures budgétaires ;
  • Suit l’évolution des indicateurs de performance de son entité ;
  • Etablit et diffuse le rapport d’activité de son entité.

Profil

  • Vous êtes titulaire d’un BAC+4/5 en Gestion ou Gestion des Ressources Humaines ;
  • Vous justifiez d’une expérience réussie de 3 à 5 ans dans le domaine des ressources humaines ;
  • Vous êtes autonome dans le travail ;
  • Vous avez l’esprit d’équipe et le sens de l’organisation.
VOS CONTRIBUTIONS

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